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一個中層的管理日記（五）——之矛盾出現
作者：孫運波 時間：2007-5-21 字體：[大] [中] [小]
當我的各個方面的工作逐步走向正規(guī)，我們部門的凝聚力\團隊精神都有很的的提升，我們部門的業(yè)績不管高攀的情況下，兄弟部門的矛盾又有了。
當時我還一直沒有想通當時為什么會出現這樣的狀況，或許我真的不適合做管理者，盡管是基層管理，但我又無法逃避……
那是一天下午，項目規(guī)劃部的一個老朋友來過來看我，隨手把我辦公室的門給關上，告訴我這個月我的成績可能不達標，我很驚訝，不明白是什么原因，他告訴我說我這一段有些清高，忽略了與兄弟部門的溝通，我還是很不理解。
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從這次考核不達標到不斷有領導找我談話，我突然意識到了一點，嗅到了一些血腥的味道，什么置業(yè)顧問培訓不到位，售樓部工作態(tài)度散漫……純粹胡鬧。
其實明眼人一看，都知道是一種辦公室政治的結果，惟獨我這個人比較傻，還在不斷的追究自己工作哪些做的不到位，結果翻了個遍，也想不到做錯了什么，哪里得罪了什么人，直到今天，似乎有些明白。
有很多事情我做的有些偏激了，俗話說，槍打出頭鳥，刀殺先行人。我的一些做法確實有些不妥當，我不該如此的用心去工作，不應該如此的想去向老板邀上幾功，不該把不本應是別人的事情拿來自己做，不該去破壞某種潛在的游戲規(guī)則……而這些所有不該的事情我都做了，現在想想，不拿我開刀，又能拿誰來開刀呢？
作為房地產公司一個新上任不久的主管，一個部門的領導人，按照我的性格我不會按部就班的去做一些事情，我的骨子里流暢的是創(chuàng)新的血液，即使是噴灑的吐沫也含有創(chuàng)新的蒸氣，我就是這樣自信，起碼是在創(chuàng)新方面，我不能容忍自己一天天的虛度，我要的是成績，要的是一個不斷挑戰(zhàn)自我的氛圍與熱情，我是一個剖開胸膛把心交給企業(yè)的人，不管在任何企業(yè)都會拿出自己的心來做事的人，一個不能自己容忍碌碌無為的人，我只想多做點事情，多做點有益于企業(yè)的事情。
但是，有很多情況下，你沒有辦法專心的去做，我一個在跨國公司企業(yè)擔任副總裁的朋友曾對我說過一句話，當時，我很反對，認為他從國內的企業(yè)里不斷的跳槽是本身素質的問題，認為他上外資企業(yè)里工作只是為貪圖外資企業(yè)的豐厚待遇，現在我明白了，真的明白了，對于他說的話也有很深的理解，他說，我就是偏愛外資企業(yè)，討厭國內企業(yè)的工作氛圍。
從這次考核到接連發(fā)生的幾件事讓我不得不對周圍環(huán)境有一個全新的認識，不得不重新審視身邊的人，我一直在想，平常都很和氣，是誰在我背后捅刀子，還捅在了我的心上，我的心在流血，他卻在捂著嘴偷笑……
我到底該心痛還是該慶幸，慶幸自己不到三十已經認識到了辦公室政治的罪惡與無情，不過我至盡搞不明白，在企業(yè)工作到底應該是以公司利益為重還是以個人利益為重。我想我會毫不猶豫的選擇前者，可我想總有一部分人口頭與心里卻在矛盾……
當我把這些告訴我的朋友的時候，她笑我傻，說我太相信身邊的人了，分不清誰才是真正的朋友。
我傻嗎？我心里一遍遍的問著自己，一個在國內小有名氣的財經作者，一個在多家企業(yè)擔任高級職務的職業(yè)經理人，一個把心掏給所有我認為是朋友的人，一個重情誼的熱血男人，一個干一行愛一行的人……
或許，我一直在高估我的能力，尤其是我的判斷能力，四年的職業(yè)生涯，竟然到今天才真正嗅到辦公室政治的味道，我不知道應該如何解釋這些，應該如何面對，或許我真的有些傻，不對，應該說是很傻，傻呼呼的過了二十幾年，傻呼呼的在職場上過了四年，仍然不得職業(yè)上人事要領。
不知道到是什么時候才能真正做一個圓滑的人，因為太難，我也不想去做，我不想去做那些，可是轉過頭來想想，我又能拿什么來不這樣做呢？我有不選擇的權利嗎？更為重要的是我是不是具備這種能力。
我在后來工作日志中總結:作為一名管理者，與各個部門的協調應該占據相當的時間，這看來是浪費，其實是對工作的另外一種促進.能不能成功的化解辦公室矛盾，則影響著這個人能不能成為一名合格的管理者。
職業(yè)策劃人 曾擔任網絡公司部門經理、廣告公司策劃經理、房地產開發(fā)公司銷售總監(jiān)，零售集團企劃經理�，F就職于某乳業(yè)集團.研究方向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)管理咨詢。并擔任中國營銷傳播網廣告策劃版版主，歡迎和作者就營銷、管理、策劃等方面的問題與作者交流： syunbo@126.com